昨日，由廣東速美達(dá)自動化股份有限公司（以下簡稱“速美達(dá)”）攜手東莞市智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會（以下簡稱“莞智協(xié)”），舉辦的一場由思博咨詢集團(tuán)帶來的針對于企業(yè)管理之困局的講座《利潤倍增—化毛利為凈利》專場培訓(xùn)，培訓(xùn)在速美達(dá)培訓(xùn)學(xué)院順利舉辦。
速美達(dá)培訓(xùn)學(xué)院
培訓(xùn)現(xiàn)場
莞智協(xié)執(zhí)行會長、速美達(dá)總經(jīng)理張平良先生及市場總監(jiān)曾雅杰先生，莞智協(xié)執(zhí)行秘書長戴敏先生、副秘書長昝安靜女士、思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、總經(jīng)理張立冬先生等50多名企業(yè)高管均到場出席，主講嘉賓是來自思博學(xué)院的唐政老師，思博唐政老師是思博學(xué)院院長，也是思博首席咨詢師，大家一起共同到場學(xué)習(xí)、交流。
本次講座的主旨是針對多個困擾企業(yè)的核心問題進(jìn)行講解，并制定相應(yīng)的解決方案降低成本，由講師在課堂現(xiàn)場操練及互動，讓企業(yè)帶著問題來，帶著答案回，主要版塊關(guān)于決定凈利的因素、營銷業(yè)績的提升、研發(fā)設(shè)計(jì)降本、生產(chǎn)運(yùn)營降本、人力資源管控降本、管銷財(cái)三大費(fèi)用降本、經(jīng)營數(shù)據(jù)模型構(gòu)建這幾方面的問題。
莞智協(xié)執(zhí)行會長、速美達(dá)總經(jīng)理張平良先生與速美達(dá)市場總監(jiān)曾雅杰先生先后向到場嘉賓分享了自己的職場學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法和速美達(dá)的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品體系、合作方式，促進(jìn)了更多業(yè)務(wù)合作空間。
培訓(xùn)結(jié)束后，由速美達(dá)組織帶領(lǐng)參與培訓(xùn)的各公司管理人員前往參觀速美達(dá)的A/B棟2個展廳，了解速美達(dá)多年自動化領(lǐng)域的經(jīng)典行業(yè)案例，探討與速美達(dá)的未來合作。
速美達(dá)作為莞智協(xié)的副會長單位，將會在后續(xù)的日子中，更努力的為各個企業(yè)提供專業(yè)、精準(zhǔn)、快捷的服務(wù)，在成為高端工業(yè)自動化系統(tǒng)集成應(yīng)用方案商的這條道路上，速美達(dá)一直在前行，從未停歇！
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